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  • 壳牌人才管理的核心精髓

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  • 提升个体与组织绩效的秘籍

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    讲师:李茜 15431人已学
  • HR如何做到高效沟通

    本期大纲 1、何为沟通?良好的沟通要包括哪些要素?(你以为的沟通真的是沟通吗?) 2、沟通如何与人力资源管理高效结合? 3、HR如何与员工沟通?沟通的链型路径是什么? 4、HR如何与考核不及格的员工谈离职? 5、HR如何搭建公司内部组织间的沟通系统? 6、如何终结反复在会议上提出的问题? 7、为什么你的沟通失败了? 8、下属工作状态不好,作为领导如何与之沟通?

    讲师:槚茗 15759人已学
  • 指标值的设定技巧

    【课程内容】 1、目标的来源; 2、将价值差距分解到战略主题; 3、不同要素下的指标分解; 4、如何做自上而下的指标分解; 5、什么是标杆目标值。 【课程收获 了解目标值的设定原则和方向; 帮助企业梳理战略主题和发展目标,并做出合理的指标分解; 通过指标分解,让企业战略发展目标有效落地。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14491人已学

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